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              重慶西江建設(shè)(集團)有限公司2019年度半年工作會議

              作者: 時間:2019-07-25 瀏覽次數(shù):3611 ?【字體:    


              重慶西江建設(shè)(集團)有限公司 

              2019年度半年工作會議 

                 報

              (第二期)

               

              西江建設(shè)                                     2019年7月23日

                                                                               

              找差距 補短板 抓落實 促提升

                 重慶西江建設(shè)(集團)有限公司2019年度半年工作會議于2019年7月20日在貴州省遵義市習(xí)水縣東皇街道辦事處會議室勝利召開。集團公司董事長唐愛群、總經(jīng)理文定輝、監(jiān)事長唐建軍、副總經(jīng)理甘靜、李冰、唐海林、高級顧問湯平、專家組組長慕長春出席了本次會議,集團公司機關(guān)職工,各分公司、項目部負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議;會議由集團公司總經(jīng)理文定輝主持,此次會議旨在對照全年工作計劃,檢查落實情況,找出差距和存在的問題,安排部署下半年工作,確保全面完成2019年的目標(biāo)任務(wù)。

                 一、董事長唐愛群作2019年度上半年工作報告。

                 報告對上半年的工作從經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、企業(yè)管理情況、存在的主要問題等三個方面進行了詳細(xì)總結(jié);對下半年的經(jīng)營管理工作,從抓好項目實施與管理、完善市場開發(fā)機制、加強生產(chǎn)經(jīng)營成本控制、明晰崗位工作職責(zé)、加強企業(yè)文化建設(shè)、加強財務(wù)管理和會計核算工作等六個方面進行了安排。

                 二、財務(wù)部經(jīng)理文川對上半年財務(wù)工作進行匯報并進行財務(wù)培訓(xùn)。

                 集團財務(wù)部經(jīng)理文川在會上從以下三個方面發(fā)言:

                (一)介紹2019年上半年公司在財稅方面遇到的問題,分享具體的案例;

                (二)介紹稅務(wù)管理部門最近發(fā)布的重要稅收政策;

                (三)分享法院判決的稅收相關(guān)案例。

                 三、集團公司各項目部經(jīng)理發(fā)言。

                 習(xí)水中央公園項目經(jīng)理何方平、中交錦悅項目經(jīng)理楊銀鋒、保億鹿角項目經(jīng)理羅清海、成都棠湖柏林城項目經(jīng)理王定軍、酉陽龍泊圣地項目經(jīng)理李偉、酉陽泔車路項目經(jīng)理陳斌對各自項目2019年上半年工作完成情況及取得的成績作了報告,同時交流了項目建設(shè)過程中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。

                 四、集團公司新設(shè)六安分公司、巫溪分公司負(fù)責(zé)人發(fā)言。

                 六安分公司負(fù)責(zé)人馮茂財、巫溪分公司負(fù)責(zé)人劉忠和分別做了簡單自我介紹并將分公司所在地區(qū)的相關(guān)情況和市場環(huán)境做了通報。

                 五、集團公司高級顧問湯平、專家組組長慕長春講話。

                 集團公司高級顧問湯平,專家組組長慕長春在會上對公司上半年的工作給予了肯定,對公司的管理、運營、成績給予高度評價并分別發(fā)表建設(shè)性意見。

                 湯平對公司的各項成績總結(jié)為“兩個好”:一是有好的領(lǐng)導(dǎo)班子、二是有好的經(jīng)營平臺;并對公司的發(fā)展提出三點建議:發(fā)展是硬道理、管理是硬手段、效益是硬指標(biāo)。慕長春對工程項目建設(shè)提出兩點意見:一是構(gòu)建完善的誠信制度,建立合格的動態(tài)供應(yīng)商庫,打造閉合的質(zhì)量管理體系;二是打造專業(yè)的工程建設(shè)團隊,把安全工作放在第一位,避免掙取“帶血的利潤”。

                 六、集團公司副總經(jīng)理李冰發(fā)言。

                 副總經(jīng)理李冰對集團公司2019年上半年的在建項目大致情況作了通報,對各項目的質(zhì)量、安全工作作了評價,并對項目建設(shè)工程中的安全工作作了詳細(xì)的安排和布置。

                 七、集團公司副總經(jīng)理甘靜發(fā)言。

                 副總經(jīng)理甘靜就集團公司2019年上半年的法務(wù)工作和清欠工作作了匯報,并就2019年下半年的法務(wù)和清欠工作提出相關(guān)建議,做出下半年工作安排。

                 八、監(jiān)事長唐建軍作工作報告及相關(guān)發(fā)言。

                 監(jiān)事長唐建軍同時作為習(xí)水中央公園項目的開發(fā)公司——貴州恒聚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長對于所有參會人員能到習(xí)水縣參加本次會議表示熱烈歡迎,并對整個中央公園項目規(guī)劃和建設(shè)情況進行了通報。

                 九、集團公司總經(jīng)理文定輝總結(jié)講話。

                 文定輝總經(jīng)理對會議作了總結(jié)性發(fā)言,針對各參會人員提出的意見及問題作了解答。從項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、工期進度管理、效益提升、財務(wù)管理、法務(wù)工作、宣傳工作、內(nèi)部行政管理等九個方面提出具體要求,并就集團公司近期相關(guān)工作作了安排部署。

                 十、參觀習(xí)水中央公園項目。

                 下午四點半,會議進入最后一個環(huán)節(jié)——與會人員集體參觀習(xí)水中央公園項目。

                 在項目經(jīng)理何方平的帶領(lǐng)下,分別對蘭亭雅居(4號地塊)工程概況、錦繡東城(5號地塊)工程概況、已基本完工的紅豆杉康源(2號地塊)工程概況參觀學(xué)習(xí),特別在紅豆杉康源(2號地塊)對項目砌體、主體框剪結(jié)構(gòu)、懸挑腳手架、卸料平臺、抹灰工藝等進行深入的參觀。最后在中央公園項目售房部大廳聽取整個項目的規(guī)劃、建設(shè)和銷售情況。大家在參觀結(jié)束后對該項目的前景表示了期待,并祝中央公園項目越來越好。

                 本次半年工作會取得了圓滿成功,實現(xiàn)了會議找差距、補短板、抓落實、促提升的初衷。面對競爭激烈的市場環(huán)境,面對企業(yè)跨越發(fā)展的繁重任務(wù)和良好的發(fā)展空間和機遇,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)揚成績,再接再厲,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,為推進西江建設(shè)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

              重慶西江建設(shè)(集團)有限公司

              二〇一九年七月二十三日


               會議現(xiàn)場



              董事長唐愛群講話



              高級顧問湯平講話


                  總經(jīng)理文定輝講話


               參觀“中央公園——蘭亭雅居”項目

              參觀“中央公園——紅豆杉康源”項目

              參會人員集體參會人員集體合影留念合影留念

              集團簡介
              重慶西江建設(shè)(集團)有限公司成立于1997年12月,注冊地址:重慶市江北區(qū)港安二路16號附3號14-1。公司注冊資金3億元,建設(shè)所需資質(zhì)項目齊全... [詳細(xì)]
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